甜瓜游乐场汉化版18.0
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频道设定
星空传媒集团原中文名:卫星电视(1991-2001);星空传媒(2001-)，亦可称作STARTV，现英文名STAR Group Limited，其主频道卫视中文台(卫星电视中文台(STAR Chinese Channel)当时在香港及中国大陆播出，后来于台湾播出。星空传媒创办时总部设于香港，1993年世界传媒大亨鲁伯特·默多克的新闻集团将STAR股权分期全资收购。
STAR启播时只有4个频道，包括卫视中文台 ( STAR Chinese Channel ) 、卫视体育台(STAR Sports) 、卫视合家欢台(STAR World)、卫视电影台4个频道。后MTV与其停止合作，又增加卫视音乐台(Channel [V])。启雀好星空传媒现时以九种语言，向五十多个国家，总共约三亿人口，播放以娱乐节目、体育、电影、音乐、新闻、纪录片等节目为主的频道，掌握超过2万小时中文和印度语节悄铅目内容，并拥有全球最庞大的当代华语片库。
此外，STAR亦与其他机构建立联盟，强化亚洲网路。STAR合资创办凤凰卫视，与欧洲娱乐电视网ESPN联合控股ESPNSTAR Sports，并且创办中嘉网路("互动TV"，台湾和信企业团有线电视系统)收购Hathway Cable、TATA-STAR DTH JV、Balaji Telefilms、antv和Media Content and Communications Services (MCCS)。在中国新媒体行业的大规模网站ChinaByte以及第一音乐社交平台Myspace都获得不错的成绩。STAR总部原址九龙西区红磡，是香港最繁华地段，其顶楼即为凤凰卫视的总部。展望未来多年，STAR星空传媒将由九龙西区之红磡迁往大埔工业园。
服务范围: 星空传媒集团是新闻集团全资拥有的公司，亚洲首要的多平台媒体内容和服务供货商。现时，我们已发展出超过50个频道，以七种语言播出体育、音乐、电影、新闻、娱乐节目及纪录片。覆盖遍及亚洲、印度及中东53国，超过三亿人口，每日有一亿人收看。我们拥有全球最庞大的当代华语片库，共有600多部由李小龙、成龙、李连杰、周润发及杨紫琼等巨星主演的影片。此外，我们分别投资印度及台湾的有线电视系统。集团业务亦包括互动有线电视、广播电台，以及提供内容予行动电话及数码媒体平台。
突出业务: 在节目、设计和推广各方面均表现超卓，曾赢取奖项无数。在2004年，星空传媒于美国PROMAX及BDA国际设计创作大奖中，共获27项大奖，包括13项世界金奖及十项世界银奖。此外，我们亦一再在Television Asia Awards 和 the Indian Telly Awards 中赢取多个奖项。
历史
星空传媒于1990年由李嘉诚和记黄埔成立，中文原名为"卫星电视有限公司"，1991年开播。鲁伯特·默多克的新闻集团于1993年利用超过五亿的金额购入星空传媒63.6%的股权，其后更于1995年7月购入34.6%的股权。
旗下频道
全资频道
卫视中文台:启播时为面对亚洲播出岁汪的综合娱乐频道，(1994年播出"中华民国"成立83周年庆祝活动引起中华人民共和国 *** 不满，之前曾为全大中华地区可收视频道)1996年3月31日凤凰卫视中文台于中港澳及东南亚启播后，卫视中文台只在台湾继续播出，直至2006年10月2日落地新加坡。共有2个频道(台湾境内、台湾境外)。
卫视电影台:"港产片"及华语电影频道，共有3个频道(香港、台湾、东南亚)，在香港以粤语播放，在台湾及东南亚则以华语播放。
卫视卡式台(原卫视电影2台更名为卫视卡式台):主要播放70-90年代的华语电影频道，现时在新加坡、香港和美国播放，在香港以粤语及华语播放，在新加坡和美国则以华语播放。
STAR Movies(星空影院/卫视国际电影台):好莱坞电影频道，共有4个频道(台湾、东南亚、印度、中东)。
STAR World(卫视合家欢台):播出美国及英国的综艺娱乐节目、剧集及颁奖礼。前称STAR Plus(STAR Plus在印度今亦使用)。
星卫HD电影台(新开播，台湾地区中国 港澳台可收视)。
星空卫视:专为中国所制作的综艺频道，首先在广东省落地播出，然后陆续于其他国家及地区播放，播出节目为本土化的综艺节目、电视剧、电影等。共有2个频道(中国、国际)。
Channel [V]:1994年，MTV与星空传媒终止合作，星空传媒遂独立设台--也就是Channel [V]，今为亚洲最大的音乐电视台之一，共有7个频道(中国大陆、中国台湾、韩国、泰国、印度、澳大利亚、国际 注:台湾Channel [v]娱乐台 更名为FOX娱乐台，FOX娱乐台更名为FOX标清综合台;韩国Channel[V]更名成TVN娱乐台。)
印度频道
STAR Plus:印地语娱乐频道，目标为印度的普罗大众，共有2个频道(印度、巴基斯坦)。
STAR Utasv:免费播放的印地语娱乐频道，节目选自STAR Plus。
STAR One:印地语娱乐频道，目标为印度的高消费观众，共有2个频道(印度、巴基斯坦)。
STAR Gold:印地语电影频道。
STAR Vijay:泰米尔语娱乐频道，共有2个频道(印度、斯里兰卡)。
STAR Cricket:专门播放木球比赛、新闻及最新讯息的频道，现时在印度、中国大陆、台湾播放。
STAR News:印度新闻频道，为观众即时报导每宗重大新闻最新发展情况及最新木球界讯息，共有3个频道(印度境内、印度境外、美国)。
STAR Ananda:印度的孟加拉语新闻频道。
STAR Majha:印度的马拉地语新闻频道。
Life OK:印度的娱乐综合频道。
Star Sports
星空传媒参股的体育频道。两台在亚洲原为竞争伙伴，竞标全球体育赛事。1997年，两台开始相互合作，并成为合作伙伴，成立各占一半股权的ESPN STAR Sports，管理两个频道。1998年，共同合播曼谷亚运会。旗下共有十多个频道。卫视体育台前称Prime Sports。
国家地理频道
国家地理频道(National Geographic Channel):人文、地理、动物及科学纪录片频道，共有5个频道(中国台湾、东南亚、韩国、印度和亚洲)。
国家地理高清频道(National Geographic Channel HD):以16:9高清晰画面及杜比数码5.1环回立体声播放，节目选自国家地理频道、国家地理野生频道及国家地理历险频道，现时在新加坡及香港播放。
国家地理野生频道(Nat Geo Wild):致力探索地球上每个角落，让观众可以近距离接触野生世界。
国家地理悠人频道(Nat Geo People ):全天候历险频道，节目内容皆环绕全球充满动感的户外和冒险活动，共有3个频道(中国台湾、东南亚、印度和中国香港)。前称为A1。
国家地理音乐频道(Nat Geo Music):为观众介绍世界各地五花八门的音乐，引导观众透过歌词与节拍，聆听世界各国流行和地方音乐撞击的声音。
参股凤凰频道
(原占有45%、38.8%股份，现占有19.9%股份)
凤凰卫视原总部即星空传媒原总部大楼香港九龙红磡德丰街十八号海滨广场一座九号顶楼。
凤凰卫视中文台:星空传媒参股频道。在全球华人中较受欢迎的国语综合频道，提供新闻、综艺、戏剧等综合节目。
凤凰卫视资讯台:星空传媒参股频道，首个为全球华人，提供国语时事及财经新闻的频道。
凤凰卫视电影台:星空传媒参股频道，在中国大陆播放已经配上国语的电影，为收费频道，只在中国大陆播放。
凤凰卫视欧洲台:星空传媒参股频道，为欧洲华人社区提供国语节目，让他们能探知故乡发展。
凤凰卫视美洲台:星空传媒参股频道，为北美洲的海外华人社区提供节目，让远在外地的华人了解家乡的发展。
凤凰周刊
凤凰新媒体
英美频道
Fox News Channel:美国新闻频道。
Fox Crime:以罪案为主题的娱乐频道，现时在新加坡和香港、中国台湾的MDO播放。FX:以男性为对象的娱乐频道，现时在新加坡和香港、中国台湾的MOD播放。
Fox Sports:中东地区播放的美式体育频道。
Baby TV:以零至三岁婴儿及其父母为对象的娱乐频道，现时在新加坡、香港和印尼、中国台湾的MOD播放。
Jetix:以2至14岁的小朋友为对象的频道，现时在中东地区播放。
Sky News:英国新闻频道。
Granada UKTV:在中东地区播放的英国电视台。
The History Channel:以20种语言为70个国家的观众提供节目，是全球其中一条全天候播放历史节目的电视频道。
antv:星空传媒参股的印尼语娱乐频道。
星空华文传媒
星空卫视(卫视星空台.亦称星空娱乐频道):2002年3月28日正式开播的娱乐频道，中国大陆播出，原先属于星空传媒全资，现已成为"星空华文传媒"旗下频道，由SMG(上海东方传媒/上海文广)控股，星空传媒亦占有48%~49%的股权，拥有上百万收视群
Channel [v]中国台:Channel [v]重组后将香港频道分为中国大陆频道、中国台湾频道、东南亚频道、国际频道、韩国频道(现改名为TVN)、菲律宾频道、泰国频道等频道，香港地区可收视其中多频道。但中国大陆频道现已成为"星空华文传媒"旗下频道，拥有上百万收视群
FortuneSTAR星空华语电影片库(星空传媒集团旗下星空传媒发行制作有限公司旗下电影片库，拥有多部中华经典老电影和自发行电影，是坎城影展的经典电影大卖家。现更名为星空华文(网)电影有限公司)，其片库电影提供给星空卫视、卫视电影台、凤凰卫视电影台、凤凰卫视中文台、凤凰卫视香港台、卫视电影2台、星卫HD电影台等频道，并砸重金制作"高画质电影"，即通过最新的数位修复技术，还原老电影的最佳画质。
星空卫视国际台:星空卫视面向中国部分海外用户的收费频道，拥有100'000余的收视群，播放星空卫视以前的游戏节目，和现今的访谈、娱乐新闻节目、中国大陆电视剧等。
部分频道 香港 卫视电影台(香港频道，粤语广播) 卫视卡式台(东南亚频道，粤语及国语广播) STAR Movies(东南亚频道，中文字幕) STAR World(东南亚频道) STAR Plus(印度频道) STAR One(印度频道) STAR Vijay(印度频道) STAR News(印度频道) 星空卫视(东南亚频道) ESPN(香港频道，粤语及英语广播) 卫视体育台(香港频道，粤语及英语广播) Channel [V](国际频道) Channel [V](中国大陆频道) Channel [V]娱乐台(台湾频道，境外版本) Channel [V](印度频道) 国家地理频道(东南亚频道，粤语及英语广播，中文字幕) 国家地理野生频道(东南亚频道，粤语及英语广播) 国家地理历险频道(东南亚频道，中文字幕) 国家地理高清频道(东南亚频道) 凤凰卫视中文台 凤凰卫视资讯台 Fox News Channel Fox Crime(东南亚频道，中文字幕) FX(东南亚频道，中文字幕) Baby TV Sky News 新加坡 卫视中文台(台湾频道，境外版本) 卫视电影台(东南亚频道，国语广播) 卫视卡式台(东南亚频道，国语广播) STAR Movies(东南亚频道) STAR World(东南亚频道) STAR Plus(印度频道) STAR Gold(印度频道) STAR Vijay(印度频道) STAR Cricket 星空卫视(东南亚频道) ESPN(新加坡频道) 卫视体育台(新加坡频道) Channel [V](国际频道) Channel [V]音乐台(中国频道) Channel [V]娱乐台(台湾频道) 国家地理频道(东南亚频道) 国家地理野生频道(东南亚频道) 国家地理历险频道(东南亚频道) 国家地理高清频道 国家地理音乐频道 凤凰卫视中文台 凤凰卫视资讯台 凤凰卫视香港台 凤凰卫视欧洲台 凤凰卫视美洲台 凤凰卫视电影台 Fox News Channel Fox Crime(东南亚频道) FX(东南亚频道) Baby TV Sky News Sky Sports 欧洲天空体育台 台湾 卫视中文台(台湾频道，境内版本) 卫视电影台(台湾频道，国语广播) STAR MOVIES(台湾频道，中文字幕) 卫视合家欢台(东南亚频道) FOX体育台(台湾频道，前身为ESPN台湾频道) 卫视体育台(台湾频道) Channel [V]娱乐台(台湾频道，境内版本) 国家地理频道(台湾频道，中文字幕) 国家地理音乐频道(台湾中华电信观众可收看) 国家地理野生频道(台湾中华电信数位电视可收看) 国家地理历险频道(台湾中华电信数位电视可收看) STAR GOLD(印度频道) 星卫HD电影台(台湾频道，新开通，在中华电信的数位电视可收看) 中国大陆 电视台 频道 星空影院 东南亚频道
星空卫视
中国大陆频道
ESPN
中国大陆频道
Star Sports
亚洲频道
Channel [V]
中国大陆频道
国家地理频道 东南亚频道，中文字幕 凤凰卫视中文台 凤凰卫视 凤凰卫视电影台(参股) 卫视合家欢台(STARWORLD)(东南亚频道，中文字幕)
镇颂The railroad in Denmark still extends only from Copenhagen to Korsör; it is a string of pearls. Europe has a wealth of these pearls; its most costly are named Paris, London, Vienna, Naples. And yet many a man will point out as his favorite pearl not one of these great cities but rather some little country town that is still the home of homes to him, the home of those dearest to him. Yes, often it is not a town at all, but a single homestead, a little house, hidden among green hedges, a place hardly visible as the train speeds by.
伍旅镇How many pearls are there on the line from Copenhagen to Korsör? We will consider just six, which most people must notice; old memories and poetry itself give a luster to these pearls, so that they shine in our thoughts.
腔粗Near the hill where stands the palace of Frederick VI, the home of Oehlenschläger's childhood, one of these pearls glistens, sheltered by Söndermarken's woody ground. It used to be called "The Cottage of Philemon and Baucis." Here lived Rahbek and his wife, Camma; here, under their hospitable roof, assembled many of the generation's finest intellects from busy Copenhagen; it was the festival home of the intellectual. Now, don't say, "Ah, what a change!" No, it is still the home of the intellect, a conservatory for sick plants, for buds which do not have the strength to unfold their true beauty of color and form or show the blossoming and fruit-bearing which is hidden within them. The insane asylum, surrounded by human love, is truly a spot of holiness, a hospital for the sick plants that shall someday be transplanted to bloom in the paradise of God. The weakest minds are assembled now here, where once the strongest and keenest met to exchange thoughts and ideas, but still the flame of generosity mounts heavenward from "The Cottage of Philemon and Baucis."
Ancient Roskilde, the burial town of Kings, by Hroar's Spring, now lies before us. The slender towers of the church lift up above the low town and mirror themselves in Issefiord. Only one grave shall we seek here; it is not that of the mighty Queen Margrethe; no within the white-walled churchyard which we speed close by is the grave, and over it lays a small, plain stone. The master of the organ, the reviver of the old Danish romances, rests here. We recall, "The clear waves rolled" and "There dwelt a king in Leire." Roskilde, burial place of kings-in your pearl we see the insignificant gravestone whereon is cut a lyre and the name Weyse.
Now we reach Sigersted, near the town of Ringsted. The bed of the river is low here; yellow corn waves over the spot where Hagbarth's boat lay at anchor, not far from Signe's maiden bower. Who does not know the legend of Hagbarth, who was hanged on the oak tree while the bower of Signe burst into flames? Who can forget that legend of immortal love?
"Beautiful Sorö, encircled by woods!" Your quiet old cloistered town peeps out through its mossy trees; the keen eyes of youth from the academy can look across the lake toward the world's highway and hear the roar of the locomotive's dragon as it speeds through the woods. Sorö, pearl of poetry, you are guarding the dust of Holberg! Your palace of learning stands beside the deep woodland lake like a great white swan, and near by, like the bright starflower of the woods, there gleams a tiny cottage, whence pious hymns echo throughout the land; words are spoken within, and the peasant listens and learns of Denmark's bygone days. As the song of the bird is to the greenwood, so is Ingemann to Sorö.
On to the town of Slagelse! What is mirrored here in this pearl's luster? Gone forever is the cloister of Antoorskov (NB: Antvorskov); vanished are the rich halls of the castle, even the last remaining wing; yet one relic of olden times still lingers here, the wooden cross on the hill. It has been repaired again and again, for it marks the spot where, legend tells us, Saint Anders, holy priest of Slagelse, awoke, after having been brought there from Jerusalem in a single night.
Korsör, birthplace of Baggesen, master of words and wit! The ruined old ramparts of the fallen fortress are now the last visible witness of your childhood home; their lengthening sunset shadows point to the spot where stood the house in which you were born. From these hills you looked toward Sprogö and sang in undying verse.
Nowhere have roses so red a hue
And nowhere are feathers so light and so blue,
Nowhere the thorns so daintily grown,
As those to childhood innocence known.
安徒生童话英文版：A String of Pearls 一串珍珠
解决方法：
解决方法：
解决方法：
问题因由：并不是updateData还是setData的没生效的问题或者拖曳生成或者版本的问题（源码版本搜索里面也可以找到和版本有一点点的关系，毕竟之前是没加这个相同就不更新的原则），而是通过node.getData()直接操作辩镇旦了数据，导致setData比较了一致就不更新，其实这也是可以后期修改下，直接通知vue组件更新的同时更新node数据，脱离这种setData的内置方法，但是仅仅是一个权宜之计，也是自己写的时候太过于旅宴不顾前后导致的携扰低级bug
解决方法：
不要直接操纵node的data数据，需要通过其自身提供的方法比如setData或者updateData，但是在考虑到x6它自身这种结合vue这种框架的事件绑定脱离了这种框架定义的东西时，其实可以适当改造，让x6更符合vue的写法，而不是遵循它自身这种数据变化的写法
为什么说是撕开 B 端封印呢？没接触过 B 端的同学，很大一部分都认为 B 端不就是简单的列表和图形吗？拿开源组件拼拼凑凑就可以了，有什么可设计的？
其实这个想法完全错了，你如果接触后就会发现，B 端所需要的掌握的产品知识、思维逻辑、规范意识等等太多了。
而且近几年 B 端这个词出现的频率越来越高了，因为前几年大家都在争 C 端市场，纯 C 端的流量争夺已经进入了尾声，B 端产品反而带来了新的机会点，同时也被慢慢的重视起来，比起以往 B 端设计师，现在需要掌握的技能也越来越多。你可以查阅一下一些招聘网站，现在 B 端可视化方面的岗位是非常火爆，与 C 端相比，人才缺口更大，未来几年 B 端也迟数会更加火爆，有机会接触 B 端的话就不要错过机会。我们团队平均招聘一个合适的设计师基本要两个月的时间。
说了这么多，我们开始今天的主题吧！
首先在座的可能有部分设计师没有接触过数据可视化的设计，那么第一个问题来了， 什么是可视化？ 大家想一想。给大家三秒钟~
通过可视的表达来增强用户处理数据的效率。
接下来我会从三个方面来讲解如何构建可视化：
灵感需要迸发，更需要积累
从零到一设计驱动
设计度量
一、灵感需要迸发，更需要积累
1.1 数字时代下，99%的问题都是旧问题
数字时代下仍有信息不对称的情况，尤其是关键技术和设计上的问题，但是如果你用心寻找，就会发现你的新问题则是别人很久之前的旧问题了。所以要做个有心人。
但是问题又来了，有时候真的不知道该怎么找、去哪找？这是个很常见的问题。因为可视化不比插画、平面等这些成熟的领域，他是比较小众的，所以灵感以及素材的搜寻是一个令新手设计师头疼的事情，再加上对关键词的熟悉程度不够，导致很多设计师只停留码山首在【可视化】这个关键词里，最后感觉搜来搜去都是见过的图，没有新意。
1.2 明确目标，知道自己想要找什么
互联网信息太多了，漫无目的的找灵感，只会浪费时间，一会看到这张图好看，一会看到那张图好看。不知不觉几个小时就过去了。
1.3 建立关键词词库
确定目标后，就要细化关键词了。怎么建立关键词词库呢？
关键词词库由3部分组成： 终端、设计类型、业务类型。
终端 ：大屏、移动端、web 等等。
设计类型 ：每个细分的数据可视化类别都是有一些专有名词的，比如最近比较热门的车载HMI系统，那他的类型关键词就是 HMI。通过这些关键词，你会搜到更精准的结果。设计类型关键词比如：AR/VR、HUD、HMI、FUI等等，你要了解你们公司相关类型的关键词，记录下来。以及跟你们有关联的，都记下来，补充自己的词库。
业务类型 ：智慧城市、生物医疗、监控部署等等。
这三类单独或组合进行搜索，就会看到更多可视化产品了。把关键词词库建立起来后，就可以去常用的网站上搜索了，最好用的还是 behance 和 Pinterest。
1.4 除了常用的设计网站，还有哪里可以看？
企业官网 ：很多做数据可视化的公司，会在官网展示一些能体现自己业务特点、业务实力的案例，而这些案例就是这些企业最好的数据可视化设计作品了， 所以但凡有案例展示的官网，案列基本都是最典型最好的设计，所以从这些案例中找唯轮灵感，也是一个有意思且有效的方法和途径。
1.5你看到了别人看不到的，设计才能有所不同
总结一句话： 你看到了别人看不到的，设计才能有所不同 。如果你和别人看到的是一样的，你怎么比别人做的更优秀？
1.6 兴趣推送
经常刷短视频/新闻网站的应该知道，系统会根据你的点赞、收藏、浏览等数据来给你安排后面的内容推送，以保证给你推送更精准的内容。设计网站亦是如此，behance 等网站上也都是千人千面，它会根据你的点赞收藏等来读取你的喜好，进而推送更精准的作品。所以假设你是一个B端数据可视化方向的，你就经常搜、点赞收藏相关作品，之后你的首页出现相关内容的几率也会变大。
1.7 定期清理，更新迭代
最后一点，这个也是好多设计师的通病，收藏即学到。
灵感库要求精而不是多，每隔一段时间，回来翻一翻自己之前收藏的作品，会发现有些作品自己已经看不上了，因为在做灵感收集的过程中，我们的审美会自然有所提高，当输入的作品样本越来越多，我们对作品评价的维度也会更多，之前那些觉得好的作品，现在看来也就会有缺陷和不满，这是一个很正向的结果，成长就是一个不断剔除的过程。删掉那些自己觉得不满意的作品，添加更符合自己当前审美的作品到灵感库里。
这样慢慢完善你的地基，才能更高的向上走。
二、从零到一 设计驱动
讲完第一部分，我们开始搭建产品。
我负责从零到一的项目大大小小的得有10来个了，我认为在产品整个产品周期中设计师的话语权最高的时候就是项目初期，是可以做到设计驱动的。既然设计可以有足够的的话语权，你就得规划好未来的设计走向。
产品初期，经常会有几个争议比较大的问题，我们来聊一下。
2.1 设计先行还是调研先行？
这是新项目必须要做的选择题，再讲之前你先想一下，如果是你，你会如何选择？
我的观点是 设计先行 。（当然设计先行是建立在你至少对这个项目的行业有个简单的了解之后，先设计再用户调研），为什么呢？因为如果用户调研先行的话，用户只会反馈当下最想要的东西，从而有可能给你带来误导。就比如我们经常举的一个例子：汽车出来之前，人们只想要一匹更快的马。
我们要解决的不是用户当下想要的东西，而是痛点背后用户真正需要的东西是什么。在 0-1 的这种创造性的项目，往往设计者才是当下最懂产品的人，你把决策权交给一些不懂产品的人，做到最后只能是迷失了方向，锅还是设计来背。所以一开始设计师要把决策权拿在手中，掌握航向。
2.2 设计先行还是规范先行？
这个问题在现在看来相对比较统一，但有的同学还是有疑惑，所以我拿出来再跟大家聊一下。
首先我的观点是设计先行，在设计之前就定好规范的基本都是自己YY的，返工率极高。等你在做具体设计的时候就知道之前做的规范都是白费力气了。一般都会选用在项目完成之后或者主风格及主要页面完成后再输出规范，这样既可以减少规范的改动，也可以保证后面功能延用规范，一举两得。
当然了，设计规范不是所有项目都要有的，它是为了减少工作而不是增加工作，如果是一次性项目，就不需要再额外花费精力去输出规范了，浪费资源~
2.3 完成和完美那个更重要？
现在都是争分夺秒的时代，任务是无止境的，没有做完的时候。造成这个局面的无非就是一个问题：时间不够用。通常的做法就是先完成再迭代，做产品久了你就会发现，完成比完美更重要，不完美你还可以再迭代，完不成就有可能错过一个风口，从而失去了变完美的可能~
聊完这三个问题，我们在设计的时候也要有一些注意项，真正的做到设计驱动。
2.4把复杂变得清晰简单而且美
对于设计师来说，我们的任务就是把复杂问题变得清晰简单而且美，所以我们应该成为企业和客户之间沟通的“架桥人”。通过设计的方法，把无形的、复杂的技术，通过有形的、可视化的方式展示出来，让客户更直观、清晰的感受到产品的功能，看得懂其在业务场景中产生的价值。
2.5 转换视角，建立共鸣
站在客户视角，聚焦客户关注的核心问题，通过情景把内容有序组织起来，快速与客户建立共鸣，有效降低内容理解难度。
2.6 产品架构可以不那么复杂
把复杂的业务/功能简单化、傻瓜化，最大的降低学习成本，能帮用户操作的绝不让用户亲自去操作。你要让用户在1分钟之内了解你的产品是做什么的、有什么功能，你就成功了。
2.7大胆隐藏冗余内容
B 端项目中内容量是巨大的，面对庞杂的信息，去粗取精，提炼各场景的核心内容，避免冗余信息阻碍内容有效传达。话术语言不单要简单易懂，还要严格控制文字长度，保证内容可以被快速扫描和理解。
2.8 尊重用户习惯
不要妄想改变用户养成的惯性思维，你要记住惯性思维大于设计思维，他的阅读习惯、操作习惯都是不易改变的，不要为了个性化而尝试去改变，大部分情况下结果不会是那么的理想，除非你有极大的把握。
2.9 选用合适的图表
这个是常提到的，我就在这里简单给大家提个醒。比如做数据对比，柱状图更能清晰表达出用户想要的结果，你却非要放个酷炫的雷达图，他的本质目的都没达到，要美观有何用？
每个图表都适合哪些场景使用，像 antv、hicharts 等都有介绍，我就不一一赘述了，我之前也写过一篇关于如何合理利用图表的文章，大家有兴趣的可以去看一下。
三、设计度量
产品设计的好与坏我们需要去验证、去度量。我们怎么去验证可视化的好与坏呢？
美与丑也是主观的，没有绝对的美，也没有绝对的丑。一个产品，总会有人喜欢有人不喜欢，但是我们要迎合大多数人的审美。
所以就需要一个方法论来验证产品的好与坏，现在各大厂都在做自己的一套产品验证的方法论，阿里在这方便算是国内做的不错的，我举几个常用的度量模型。
阿里云：UES
蚂蚁金服：PTECH与易用度
1688：五度模型
优酷：DES
UES 目前是国内最好的，在 5 月份的阿里设计周上也正式对外讲解了 UES 模型。我拿阿里云的 UES 简单讲一下吧，这么多度量模型，无论他的方法、维度有所不同，但他们的目的是相同的：通过模型来度量设计成果。
易用性 ：易操作性、易学性、易见性...
一致性 ：整体样式、通用框架、常用场景及组件...
任务效率 ：任务完成率、任务完成时间、功能使用率...
性能 ：首屏渲染时间、API 请求响应时间、页面请求响应时间...
满意度 ：产品满意度...
UES 分为 5 个模块，这 5 项是整个产品生命周期需要验证的。
关于 UES 我就介绍到这里吧，UES 模型要是展开讲的话，半天都讲不完，感兴趣的话可以去阿里云官方发布的 UES 模型的相关资料中深度研究一下，看看适不适合自己的产品。
上面是度量产品的模型，接下来针对我们 B 端设计师，我们也要有一些指标来度量自己是否合格。
3.1 设计效率
现在内卷盛行的时代，各大厂都在讲人效，毕竟时间才是最珍贵的，所以现在都在想方设法的提高人效。而且 B 端相对 C 端来说，可以有更多自动化的工具。
举个我公司的例子，我刚去的时候基本没有自动化工具，每个设计师每天也都在忙碌，谁也没偷懒闲着。但是我发现有很多重复性的体力劳动是不需要多少思考就能完成的，但是却耗费了将近 1/3 的时间。所以我就在想如何提高人效，把一些体力劳动用一些工具来代替，这样就能释放设计资产，去做更重要的事情。
当时就做了第一个自动化的工具：设计系统，现在大家对这个词应该不陌生，但是我们刚开始做的时候比较早，还没有一些比较完善的设计系统供我们参考，所以我们也算是前几批摸索设计系统的团队。设计系统做好后是可以把这1/3 的设计时间节省了下来，而且团队的规范性更加统一。
后面的话我们也是做了一些其他的自动化工具，比如结合一些插件做到 icon、组件等发布的自动化，并且与研发同学打通，有相应的自动化提醒工具，这样也节省了与研发的沟通成本。
在工作中，流程上能减少一步就是成功，慢慢来，万里长征就是一步一步走出来的。
3.2 增长设计
增长这个词来源于【增长黑客】这本书，顾名思义这个词的就是通过设计来促进产品增长。
这个词用在 C 端上比较多，因为 C 端可验证的方法比较多，见效快，所以我们常见的一些增长设计的案例都是关于 C 端的，而 B 端的话，受限制的因素较多，设计只是影响增长的一部分，而且见效慢。
但是虽说影响因素多、见效慢，我们还是可以抓住机会、多去尝试一些方法来做到设计增长。我这个方法不行，我就换一种尝试。大家都是在摸索中过河~
3.3 为业务赋能
所有的设计都是要为业务赋能、为商业买单。我们设计的本质就是为用户解决问题，让用户以最直观的方式理解产品。不要为了所谓“我认为很美”而与业务背道而驰。
3.4 体验创新
用户体验设计师会越来越重要，近两年逐步被重视，而且未来几年会越来越重视。行业内需要更多动脑的人而不是仅仅会动手的人。
现在到了互联网下半场，拼的不仅是功能，用户体验的重视程度已经被提升了上来，在工作中的占比也越来越重。
再加上现在这个超级内卷的时代，你不提升，你的竞争对手就把你干掉了。而且你如果只是一成不变的维护老版本，你去下家面试的时候都没有拿得出手的产品。
3.5 善用工具
现在各种办公类工具、软件层出不穷，而且很多工具是比较类似的，有的设计师再选工具的时候就很纠结，我认为完全没必要纠结，首先你要明确我想要达到什么目的，只要某个软件满足着你的需求就可以用。
工具是为人服务的，我们的设计软件从 PS – Sketch – Figma，无论怎么变化总要围绕一个目的：更高效的完成工作。
尤其是一些自动化工具，现在人工智能升级很快，要多关注设计自动化方面的工具，让他来解放我们的双手。
总结
最后送给大家一句话：
这时代唯一不变的，就是变化。
无论你现在多么厉害，不变就被淘汰。
1、hadoop
Hadoop 是一个能够对大量数据进行分布式处理的软件框架。但是 Hadoop 是以一种可靠、高效、可伸缩的方式进行处理卜兄的。Hadoop 是可靠的，因为它假设计算元素和存储会失败，因此它维护多个工作数据副本，确保能够针对失败的节点重新分布处理。Hadoop 是高效的，因为它以并行的方式工作，通过并行处理加快处理速度。Hadoop 还是可伸缩的，能够处理 PB 级数据。此外，Hadoop 依赖于社区服务器，因此它的成本比较低，任何人都可以使用。
2、HPCC
HPCC，High Performance Computing and Communications(高性能计算与通信)的缩写。1993年，由美国科学、工带亏程、技术联邦协调理事会向国会提交了“重大挑战项目：高性能计算与 通信”的报告，也就是被称为HPCC计划的报告，即美国总统科学战略项目，其目的是通过加强研究与开发解决一批重要的科学与技术挑战问题。HPCC是美国实施信息高速公路而上实施的计划，该计划的实施将耗资百亿美元，其主要目标要达到：开发可扩展的计算系统及相关软件，以支持太位级网络传输性能，开发千兆 比特网络技术，扩展研究和教育机构及网络连接能力。
3、Storm
Storm是自由的开源软件，一个分布式的、容错的实时计算系统。Storm可以非常可靠的处理庞大的数据流，用于处理Hadoop的批量数据。Storm很简单，支持许多种编程语言，使用起来非常有趣。Storm由Twitter开源而来，其它知名的应用企业包括Groupon、淘宝、支付宝、阿里巴巴、乐元素、 Admaster等等。
4、Apache Drill
为了帮助企业用户寻找更为有效、加快Hadoop数据查询的方法，Apache软件基金会近日发起了一项名为“Drill”的开源项目。Apache Drill 实现了 Google's Dremel。该项目将会创建出开源版本的谷歌Dremel Hadoop工具(谷歌使用该工具来为Hadoop数据分析工具的互联网应用提速)。而“Drill”将有助于Hadoop用户实现更快查询海量数据集的目的。
5、RapidMiner
RapidMiner是世界领先的数据挖掘解决方案，在一个非常大的程度上有着先进技术。它数据挖掘任务涉及范围广泛，包型行袭括各种数据艺术，能简化数据挖掘过程的设计和评价。
6、 Pentaho BI
Pentaho BI 平台不同于传统的BI 产品，它是一个以流程为中心的，面向解决方案(Solution)的框架。其目的在于将一系列企业级BI产品、开源软件、API等等组件集成起来，方便商务智能应用的开发。它的出现，使得一系列的面向商务智能的独立产品如Jfree、Quartz等等，能够集成在一起，构成一项项复杂的、完整的商务智能解决方案。
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